El cohabitatge sènior a Catalunya és una proposta d’habitatge col·laboratiu pensada per a persones grans que volen decidir com volen viure l’envelliment. A diferència de les opcions assistencials tradicionals, aquest model posa les persones al centre, les reconeix com a subjectes actius i promou la vida comunitària, el suport mutu i la presa de decisions compartida. Una alternativa real per envellir amb dignitat, acompanyament i autonomia.
A continuació t’expliquem 5 claus per entendre millor aquest model transformador, inspirades en la guia d’habitatge sènior de Perviure, que et pots descarregar gratuïtament.
1. A qui s’adreça?
Els projectes de cohabitatge sènior solen començar a organitzar-se entre persones de 50 a 75 anys, ja que la posada en marxa pot allargar-se diversos anys. Cal temps per trobar el lloc adequat, impulsar el disseny col·lectiu i construir o rehabilitar l’espai. Per això, és recomanable començar amb antelació. A més, molts grups aposten per la diversitat generacional com a criteri d’entrada, per facilitar un envelliment gradual i sostenible dins la comunitat.
És important que les persones que s’hi impliquin tinguin capacitat i voluntat de participar, sobretot en les primeres etapes. Això implica energia, temps, dedicació i també assumir reptes i dificultats. Més endavant, un cop el projecte està consolidat, és possible que s’ofereixi entrada a persones que ja no poden participar tan activament, però al principi és clau que tothom pugui formar part del procés.

2. Com s’organitza el projecte?
El funcionament del projecte evoluciona amb el temps. Al principi, el grup impulsa la visió comuna i pren decisions importants sobre el funcionament i la gestió. En aquesta etapa, la implicació és intensa i col·lectiva. Un cop el projecte és una realitat i s’hi conviu, es poden delegar tasques, reduir el nivell d’autogestió o contractar serveis externs si cal. Tot depèn de la filosofia del grup i de les necessitats que vagin apareixent.
Hi ha models més assemblearis i d’altres més delegadors, però el més important és que hi hagi consens sobre el sistema de governança. Algunes comunitats, com la de Gimle (Dinamarca), utilitzen sistemes com bancs del temps per garantir la corresponsabilitat i adaptar la participació a les capacitats de cada persona en cada moment vital.
3. On es pot ubicar?
L’emplaçament és clau per a l’èxit d’un cohabitatge sènior. Cal tenir en compte l’accessibilitat amb transport públic, la proximitat a serveis bàsics i sanitaris, i la connexió amb equipaments culturals i d’oci. A mesura que s’envelleix, la mobilitat es pot veure limitada, i viure en un entorn ben connectat afavoreix l’autonomia.
Alguns grups tenen vincles amb un territori concret i limiten la cerca a aquella zona. D’altres prioritzen criteris funcionals. Per orientar aquest procés, recomanem consultar la guia de Perviure Un lloc per viure, així com la guia específica per a habitatge sènior, on es detallen estratègies i recursos útils per trobar sòl o habitatge.

4. Quina forma jurídica pot tenir?
Els projectes de cohabitatge sènior poden adoptar diverses formes jurídiques segons el context i la filosofia del grup. Les més habituals són la cooperativa en cessió d’ús, la comunitat de propietàries o la cooperativa amb dret de superfície. En tots els casos, es tracta de projectes col·lectius on la propietat i la presa de decisions són compartides.
La forma jurídica escollida ha de garantir l’accés assequible, la sostenibilitat a llarg termini i la possibilitat de permanència, especialment quan les persones envelleixin o es trobin en situació de dependència. També és important que protegeixi el caràcter comunitari del projecte davant possibles canvis o transmissions patrimonials.
5. Com s’hi aborden les cures?
El cohabitatge sènior parteix del reconeixement que l’envelliment comporta canvis físics, emocionals i cognitius. Per això és fonamental parlar de cures des del principi: compartir expectatives, identificar pors i acordar com es vol ser cuidat i com es cuidarà als altres. Molts grups organitzen tallers i espais per tractar aquests temes de manera oberta i preventiva.
També és important preveure escenaris de dependència (com demències o malalties greus) i decidir si es vol externalitzar el suport. Si és així, cal que les persones contractades comparteixin els valors del projecte. El model d’atenció integral centrada en la persona és un bon referent, perquè posa l’èmfasi en les capacitats i la voluntat de cadascú.
Finalment, hi ha projectes que es preparen per garantir la permanència fins al final de la vida, fins i tot quan les persones perden la capacitat de decidir per si mateixes. Per fer-ho, algunes comunitats treballen per esdevenir entitats tutelars o dissenyen protocols que respectin la voluntat expressada prèviament per les persones membres.